Оригинал статьи

Да, члены шпионского клуба действительно собрались и обсудили любимую работу. Но не так-то просто оказалось решить, в каком виде опубликовать нашу тайную беседу. Подумав, я решила выделить некоторые моменты, которые, на мой взгляд, могут представлять интерес для читателей (а именно, добавить к хорошо известному неистрепанные нюансы). Это мнения и соображения, высказанные по ходу, от первого или третьего лица, а также примеры ?из жизни знакомых?. Я привожу их в хаотичном порядке, не ссылаясь на авторов ? решила пожертвовать личностной выраженностью в целях соблюдения секретности))

Авторы: если увидите, что я исказила вашу мысль до неузнаваемости, тотчас вносите поправки, дополнения и примечания в комментариях. Мнение читателей также, впрочем как и всегда, приветствуется.

Доходность призвания.

Надежные и большие деньги приходят через ?неинтересные?, ?нелюбимые? проекты отнюдь не авторского происхождения. Авторские проекты тоже могут приносить деньги, но не постоянно и не сразу. Заниматься надо и тем и другим одновременно ? одна нога тут, другая там. Казалось бы, здесь все ясно, но тревога сохраняется, потому что уверенности и равновесия эта не очень-то изящная поза не приносит. То перетягивают нереализованные замыслы, то стабильная и высокооплачиваемая работа.

• Пример. Знакомый ? 1 ? основатель чайного дома. Был типичным научным сотрудником, работу свою не любил, а просто на ней отсиживался, чтобы в свободное время заниматься любимым делом ? китайской культурой. А однажды понял, что хочет заниматься только любимым делом и ни чем иным. Досконально изучил китайский, перевел Книгу Перемен, стал гуру по части чайных церемоний. Достиг больших успехов в чайном бизнесе и перешел на следующий виток, когда бизнес стал ему неинтересен. Бизнес отдал на франчайзинг, а сам занимается ?чистым творчеством? для души. Он стремится способствовать тому, чтобы другие научились жить, погружаясь в настоящее, не застревая в прошлом и не забегая в будущее.

?Комфортное пространство?.

Каждый человек должен обрести ?комфортное пространство? - почувствовать, что именно его влечет, и, найдя свой путь, создать для себя комфортное пространство, в котором его деятельность обретет целостность и гармонию. Заниматься любимым делом, которое одновременно будет приносить и некий достаток. Человек ? существо разностороннее, у большинства людей есть как представление о том, чем бы они могли заниматься как делом своей жизни, так и о ?сопутствующих? возможностях. Работа и главный интерес, который можно назвать призванием, должны совпадать. Надо идти по этому пути, не мирясь с убеждением, что невозможно зарабатывать деньги любимым делом. Попытки заниматься любимым делом ?в свободное от работы время? в конце концов приводят к сильной внутренней неудовлетворенности. По-настоящему основная работа и должна быть любимым делом. Если заниматься в первую очередь тем, к чему призван, достаток также приложится со временем.

Но нельзя сказать, что комфортное пространство в таком случае будет обеспечено. Даже если направление твое и путь твой, могут возникнуть ?внешние? проблемы ? к примеру, в отношениях с партнерами. И тогда приходится уходить из сферы, которая тебе близка, и могла бы стать комфортной, если бы не ?ряд обстоятельств?. Плохая команда может все испортить. Работа, быть может, и остается любимой, но впечатления от ее выполнения ? очень тягостные.

Реплика. Любимая работа ? это работа, которая не приносит дискомфорта и доставляет удовольствие.

Другая реплика. Любимая работа ? это та, которая придает смысл жизни. А такая работа часто может приносить дискомфорт. К примеру, консультируя, я могу сделать то, что хотят заказчики, и заработать деньги без лишних хлопот. А могу попытаться подойти к делу более ответственно и предложить заказчикам то, что, как мне кажется, будет им полезно, заполучив сопротивление с их стороны.

Реплика. То есть, в идеале любимая работа должна быть свободна от замечаний и мнений окружающих, например, свой собственный бизнес.

Другая реплика. Свой бизнес ? еще более зависим. Подстраиваться приходится еще больше, ответственность выше, и фига в кармане, как на наемной работе, уже не поможет.

Обманные маневры.

У человека есть внутренняя глубокая потребность заниматься тем, что бы его захватывало полностью. Но осмелиться заниматься любимым делом особенно трудно, если человек ощущает свою ответственность за финансовое благополучие близких людей. В такой ситуации он, чтобы избегать тягостных чувств, свою текущую деятельность выдает за свое призвание. Или заявляет себе и другим людям, что работа есть работа, а любимое дело это ? увлечение, которым следует заниматься в свободное от работы время. Или просто работает так много, что у него не остается времени на то, чтобы думать, видеть проблемы и их преодолевать. Тем более, что это занятие не из приятных.

Вполне возможно, что мы сами ограничиваем себя, задавая слишком тесные рамки для своей самореализации. Например, отказываясь работать в определенных сферах бизнеса, с определенными людьми, на определенных условиях. Это может быть нормальными принципами, а может быть и простой рационализацией собственных страхов. В реальности идеальной работы, в которой нет неприятных моментов, не существует. Любимое дело не избавляет от присутствия в нем неприятных моментов, отстраниться от которых невозможно.

Случайные находки.

Прийти к своему призванию, к любимой работе можно и случайно. Например, когда тебе предложили сферу деятельности, которая тебе в целом близка, но в которой ты прежде не работал. Ты начинаешь изучать и анализировать эту сферу, и она становится тебе все более близкой и интересной. Понимание своего призвания часто приходит с помощью друзей и близких людей, случайно, или благодаря неожиданным и порой не самым лучшим обстоятельствам. С другой стороны, ожидания и мнения окружающих могут сыграть и деструктивную роль: в какой-то момент забываешь, чем ты хотел заняться в начале.

• Пример. Знакомый ? 2 ? преподаватель предмета ?история госучереждений?. Специалист по истории XVII века, он занялся этой темой по повелению свыше (отказываться было рискованно), и неожиданно по-настоящему увлекся.

Когда ты понимаешь, что в силу обстоятельств тебе придется заниматься ?не своим? делом и подходишь к ситуации творчески, она оборачивается к тебе лучшей стороной. Надо уметь жить настоящим, особенно до той поры, пока своего дела не нашел, а не уходить с головой в полные недовольства мечты о любимой работе. Это умение ? сознавая, что работа временная, выполнять ее хорошо, выкладываясь по максимуму.

Творческой может быть даже работа курьера. Человек может прийти к своему призванию через осознанный поиск, а может и благодаря тому, что другие видят, что у него что-то здорово получается. Видят его талант и поддерживают. И если он по-настоящему берется за это дело, в дальнейшем может сделать прекрасную карьеру.

• Пример. Это легко наблюдать в ресторанном бизнесе. Официанту могут предложить стать менеджером. Официант живет за счет чаевых, его доход выше, но перспектив меньше. Большинство предпочитают оставаться официантами. Те же, кто отваживается пойти в менеджеры, поначалу теряют в деньгах, но со временем делают карьеру, их приглашают работать в хорошие рестораны.

Многие люди ждут, когда наконец смогут заняться любимым делом, и ничего не делают. Это большая ошибка. Узнать, открыть свое будущее можно только опытным путем, действуя в настоящем, погружаясь в то, что есть сейчас. Только так можно понять, на что ты способен и прийти к своему призванию. Человек может беспрестанно менять работу в поисках ?своего? места, но это бесполезно, если он не меняет отношение к работе ? на новом месте всплывают старые проблемы.

Трудности дистанцирования.

У любого проекта есть две стороны. Одна ? это независимая от чужого восприятия деятельность, воплощение задуманного. И другая ? задачи продвижения, зависимость от того, будет ли востребован твой продукт, услуга, проект другими людьми. То есть, это вопрос ? возможно ли делать ?свое? в чистом виде, независимо от восприятий и желаний других людей. Тема самореализации очень часто подается в эдаком ?одиноком? контексте, с оттенком самолюбования. Дауншифтинг именно потому представляется глупым, что сосредоточен на себе. Кроме того, для создания и разработки многих проектов нужна связь с миром ? материал для идей и наблюдений. В этом плане работа в компании и соответствующая компетентность могут быть просто необходимы. Но эта самая работа и компетентность отнимают время, необходимое для проекта ? получается палка о двух концах.

Реплика. Или основная проблема Пруста: ?Когда мне писать про светскую жизнь, я же ей постоянно занят??.

Есть такой принцип автомобильной езды ? ехать с той же скоростью, что и поток машин, даже если при этом нарушаются правила. Если ты погружен в настоящее, ты примерно в таком потоке и находишься. И твой выбор ? либо двигаться в этом потоке, либо обгонять. Как правило ? обгоняешь, когда успеваешь поймать возможность перестроиться. И весь поток в этом случае также перестраивается. В этом и есть выход, открытость настоящему ? решать проблему не заранее, а когда она возникла, то есть решать проблему без всякой догматики.

Еще один метод дистанцироваться от внешнего ? это уход от рутины. Напрашивающийся способ ? поставить вместо себя управляющего партнера. Но на деле это сделать не так просто.

• Пример. Знакомый ? 3. Ему не удается заменить себя полностью, хотя он нашел человека, которого готовит на свое место. По его словам, бизнес в наших условиях слишком сильно зависит от межличностных отношений, и результат переговоров может быть отрицательным всего лишь потому, что к нему привыкли, а к его заместителю ? нет. Этого он не может себе позволить.

• Пример. Знакомый ? 4. Много лет не может выбраться в отпуск с семьей. Если он перестает активно управлять бизнесом, прибыльность падает процентов на двадцать, вдобавок, возникает риск разориться из-за одной грубой ошибки. Это достаточно распространенная ситуация.

Кто кого.

Таким образом, существует немало нюансов, относительно к которым так важно уметь не тупо искать свой идеал среди видов деятельности, а превращать обычную работу в интересную, сосредотачиваться на том, что есть. В некоторых, особенно гигантских компаниях, приходится преодолевать сложившуюся систему с ее ритуалами и чинопочитанием. Даже если работа в этой компании тебе не только приносит доход, но и нравится, и уж тем более близка тебе по духу, очень трудно бороться с раздражением и рутиной. Однако, именно тут начинаешь осознавать необходимость, оставаясь в компании, делать то лучшее, что ты можешь сделать на своем месте, влиять на ситуацию. В этом есть вызов, умение воспринимать и оценивать происходящее на другом, более дистанцированном уровне.

Думая о любимой работе, начинаешь вспоминать, чем хотелось заниматься в детстве. Для меня важно, чтобы представления о любимой работе ? будь они детские, или пришедшие во взрослом возрасте, были верифицированы опытом. Надо обязательно попробовать этим заниматься, чтобы потом не сожалеть. Внутренне я чувствую, какими вещами мне стоит заниматься. И когда мое внутреннее восприятие кто-то оспаривает, мешает мне пробовать, это вызывает во мне агрессию. Фактически, нелюбимой работы у меня никогда не было, но жгучую нелюбовь во мне вызывали попытки дать идеологические или морализаторские толкования моей работы. Порой приходилось отказываться от интересной работы лишь потому, что меня не устраивала чужая интерпретация ее целей и смыслов. Я понимаю, что идеология и внутреннее сектантство в компании ? это источник дополнительной энергии. Но мне ближе нейтральные компании, которые обходятся без этого источника.

Разнообразие.

Когда меня спрашивают, от какой работы я получаю удовольствие ? на ум приходит широкий спектр занятий, тем более что с каждым днем появляются новые возможности и формы ? взять, к примеру, видеоролики. Но реализовываться во всем невозможно. Вероятно, из-за столь разнообразных пристрастий мне по душе проектная работа, которая, как правило, включает много разных аспектов и видов деятельности.

Все больше людей, которым не хотелось бы заниматься в жизни одним и тем же делом (например, играть на скрипке) и работать структурированно.

Страсти.

Мое самое яркое переживание насыщенности жизни ? на уровне потерянного рая ? связано с армией. Когда ощущаешь физически каждую минуту; и это в ситуации ограничений, отсутствия личного, свободного времени. Я стремлюсь вернуть это ощущение, эту концентрированность жизни, эту энергию.

• Пример. Знакомый ? 5. Зарабатывал много денег, создал большую компанию. Недавно съездил в командировку и по возвращении заболел. Смысл вдруг потерялся, хотя прежде был и драйв, и кайф от огромных проектов.

• Пример. Знакомый ? 6. У него дар зарабатывать деньги, и огромная фирма. Но в силу каких-то обстоятельство он дошел до того, что вызывает к себе сотрудников и спрашивает: ?Скажите, а зачем вам это надо, зачем вы всем этим занимаетесь??

• Пример. Знакомый ? 7. Руководитель, которому просто нравится работать. Он делает это не из-за денег или славы. Он просто с удовольствием выполняет управленческую работу. У него хорошее здоровье, в том числе психологическое, нормальные принципы, чувство юмора и умеренные слабости. Для него очевидно, что работа может быть только любимой. И таких людей не так уж мало.

• Пример. Знакомый ?8. Руководитель, который отслеживает свое отношение к работе. И когда работа начинает казаться слишком любимой, спешит напомнить себе, что у этого бизнеса есть законный владелец. С его точки зрения, надо профессионально выполнять свою работу, но вовлекаться в нее эмоционально ? это вредное излишество.

Реплика. Мне кажется, у любого человека существует возможность, заполучив желаемое с большим трудом и напряжением, расслабиться и даже заболеть. Так что стремиться к любимой работе не всегда полезно.

Другая реплика. Я не очень то уверен, что у каждого человека есть такое понятие, как любимая работа. Боюсь, что большинство людей просто работает, не задумываясь о степени любви к тому, что они делают.

Третья реплика. А я умею любую работу превращать в нелюбимую. Иногда так хочется ничего вообще не делать, быть полностью свободным.