e-mail Пароль запомнить меня
Mac Service
Новый пользователь
Последние записи из журналов
Журналы пользователя
Связаться

Бесплатный член сообщества с 28 мая. 2008 г.  (последний раз был в системе 21 ноя. 2008 г.)
 
Информация о пользователе   
Журналы
Андрей Сидоров имеет бизнес-контактов: 0

Рейтинг пользователя: 74 (72 баллов)
Добавить в круг общения

Подписаться
Как подготовить бизнес-план? Точка зрения инвестора из журнала пользователя Разработка бизнес планов
(Разместил Андрей Сидоров 18 июн. 2008 г)

 

Написание бизнес-плана — почти искусство. Сегодня целая когорта профессионалов занимается составлением бизнес-планов. Существует несколько отечественных программных продуктов, позволяющих рассчитать инвестиционные проекты. К сожалению, за редким исключением составленные профессиональными консультантами бизнес-планы или те, в которых содержатся расчеты, сделанные при помощи той или иной специальной компьютерной программы, оказываются в мусорной корзине венчурного инвестора. "Пожив на свете, большинство из нас приходит к выводу, что все утверждения экономистов не соответствуют истине", — писал Севил Норкот Паркинсон ("Законы Паркинсона").

Большинству российских предпринимателей, общающихся с западными инвесторами, свойственно впадать в две крайности. Одни полагают, что наличие красиво оформленной и гладко написанной бумаги, перенасыщенной псевдонаучными экономическими терминами, автоматически гарантирует им получение инвестиций. Другие, напротив, считают, что "вся эта писанина" не имеет никакого отношения к тому реальному бизнесу, которым им приходится заниматься, и потому подают на рассмотрение несколько малопривлекательных листов бумаги с совершенно фантастическими прогнозами.

При всей значимости этого важного документа венчурный капиталист прежде всего оценивает личность самого предпринимателя и качество его команды через написанный ими бизнес-план. Венчурных капиталистов можно назвать профессиональными читателями бизнес-планов. Предприниматель, решившись обратиться к венчурному инвестору, делает это один или несколько раз в жизни.

А венчурный инвестор, особенно на Западе, еженедельно может рассматривать десятки бизнес-планов.

Сегодня практически в любом книжном магазине можно приобрести пособия по составлению бизнес-плана. В них детально расписаны его структура и содержание каждого из разделов, поэтому подробно останавливаться на рассмотрении этого документа не имеет смысла. Но ни в одном учебнике или методической рекомендации нельзя прочитать, что бизнес-план — это не формальное описание бизнеса, а его сущность, выраженная в письменной форме.

Бизнес-план — один из конечных продуктов того, что называется корпоративной культурой (corporate culture) компании. В зависимости от того, какая атмосфера царит в компании, как складываются взаимоотношения между сотрудниками, как распределены полномочия, какие цели и задачи ставит перед собой предприниматель и его команда, бизнес-план может принимать самые разные выражения. "Структура организации определяется качеством индивидуумов, которые ее составляют. По крайней мере, из этого стоит исходить" (Лестер Тобиас. "Психологическое консультирование и менеджмент: взгляд клинициста". М., 1997, С. 61).

Большинство инвесторов предпочитают видеть бизнес-планы, составленные самой компанией, без привлечения сторонних консультантов. Такой документ лучше всего дает представление о сильных и слабых сторонах фирмы и ее людях. Универсального бизнес-плана, пригодного на все случаи жизни, не существует.

Венчурный капитал, как источник альтернативного финансирования, предъявляет свои особые требования к объекту инвестирования. Предпочтения и стиль работы разных венчурных фондов могут значительно отличаться. Поэтому, прежде чем приступать к составлению бизнес-плана, предпринимателю следует как можно лучше понять, чего ждет от него инвестор, и только после этого приступать к его написанию. Единственным и неизменным требованием любого венчурного института к составителю бизнес-плана является честное и откровенное изложение того, что происходит в компании и вокруг нее. Лучше изначально продемонстрировать пределы своих возможностей, чем заставлять людей тратить время и силы, чтобы впоследствии испытать разочарование.

Тщательное изучение бизнеса инвестируемой компании на стадии due diligence направлено на выявление и анализ возможных рисков для инвестора. Ниже приводится перечень рисков (risk factors), связанных с различными аспектами деятельности компании, учитывающий особенности современной российской экономики.

Примеры бизнес планов можно посмотреть здесь:

Бизнес план агентства недвижимости

  • Бизнес план аудиторской компании
  • Бизнес план брокерской компании
  • Бизнес план выставочного центра
  • Бизнес план животноводческого комплекса
  • Бизнес план интернет-клуба
  • Бизнес план кафе
  • Бизнес план компании по ремонту бытовой, видео, аудио и оргтехники
  • Бизнес план компании по уходу за домашними животными
  • Бизнес план комплекса по переработки бобов сои
  • Бизнес план макаронной фабрики
  • Бизнес план медицинского учреждения
  • Бизнес план негосударственного образовательного учреждения
  • Бизнес план ночного клуба
  • Бизнес план организации спортивно-развлекательного клуба
  • Бизнес план открытия сети баров
  • Бизнес план открытия сети розничных магазинов
  • Бизнес план парикмахерской
  • Бизнес план пекарни
  • Бизнес план пиццерии
  • Бизнес план по оказанию услуг Интернет трейдинга на рынке Forex на условии Margin Trading
  • Бизнес план по оптовой торговле текстильной продукцией
  • Бизнес план по продаже строительной техники
  • Бизнес план по производству грибов
  • Бизнес план производства клееного бруса
  • Бизнес план производства пиломатериалов
  • Бизнес план производства шумоизоляционных плит
  • Бизнес план производства ювелирных изделий
  • Бизнес план производственно-строительной компании
  • Бизнес план промысла рыбы
  • Бизнес план салона по пошиву свадебных нарядов
  • Бизнес план салона полиграфии
  • Бизнес план строительства гостиницы
  • Бизнес план строительства жилых домов
  • Бизнес план строительства завода по розливу вина
  • Бизнес план строительства зернохранилищ
  • Бизнес план строительства кирпичного завода
  • Бизнес план строительства коттеджного поселка
  • Бизнес план строительства мукомольного комплекса
  • Бизнес план строительства торгово-складского комплекса
  • Бизнес план строительства фабрики трикотажных изделий
  • Бизнес план туристической компании
  • Бизнес план фермерского хозяйства по разведению форели
  • Бизнес план хлебного комбината
  • Бизнес план юридической компании
  • Методика составления разделов бизнес плана
  • Плановые показатели, нормы и нормативы бизнес плана
  • Процесс и организация планирования в компании
  • Функции и принципы планирования предприятия
  • Этапы разработки бизнес плана

     

    Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием.



  • Ключевые слова: бизнес план | бизнес планирование | тэо

    Добавить комментарий


    Copyright © 1998-2005 topping.com.ua Все права защищены
    Обратная связь Новости Украины :: Поиск товаров :: Бесплатная почта :: Фото-галерея
    Rambler's Top100