<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Записи из журнала &quot;Информационные технологии&quot; на Atlaskit</title>
      <link>http://www.atlaskit.com</link>
      <description>Записи из журнала &quot;Информационные технологии&quot; на Atlaskit</description>
      <language>ru</language>
      <pubDate>Fri, 9 Jan 2009 8:52:42 +0300</pubDate>
      <lastBuildDate>Fri, 26 Sep 2008 17:29:00 +0300</lastBuildDate>
      <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification</docs>
      <generator>Atlaskit 1.0</generator>
      <managingEditor>support@atlaskit.com</managingEditor>
      <webMaster>support@atlaskit.com</webMaster>

      <item>
         <title>Трафик-экономия</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/36701/</link>
         <description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Сэкономить на интернете и лишить нерадивых сотрудников возможности отлынивать от работы, упорхнув в заоблачные дали виртуальных просторов. Эту задачку каждый руководитель решает по-своему.&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img height=&quot;288&quot; alt=&quot;Трафик-экономия&quot; hspace=&quot;8&quot; src=&quot;http://www.management.com.ua/notes/vd_60-0.jpg&quot; width=&quot;200&quot; align=&quot;left&quot; vspace=&quot;4&quot; border=&quot;0&quot; /&gt; Когда я обнаружил, что за неделю сам провел одиннадцать часов на &amp;laquo;Одноклассниках&amp;raquo;, понял, что это просто немыслимое пожирание рабочего времени. И, естественно, распорядился отключить доступ на этот и аналогичные сайты всем сотрудникам, &amp;mdash; не без иронии сообщил &lt;strong&gt;Сергей Сапко&lt;/strong&gt;, директор по продажам ЗАО &amp;laquo;Юна&amp;raquo; (&lt;em&gt;производство и продажа обуви, штат &amp;mdash; ок. 150 чел.&lt;/em&gt;). &amp;mdash; Хотя, вообще-то, считаю, что интернет больше помогает в работе, чем мешает. Но, конечно, посещение отдельных ресурсов лучше ограничивать. Уж больно затягивает&amp;raquo;. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Как оказалось, такой точки зрения придерживаются многие работодатели. Так, практически в половине опрошенных &lt;a href=&quot;http://www.vd.net.ua/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&amp;laquo;ВД&amp;raquo;&lt;/a&gt; отечественных компаний руководители в той или иной степени ограничивают доступ к некоторым интернет-ресурсам. Четверть из опрошенных работников признались, что в их компаниях, несмотря на отсутствие формального запрета, пристальное око службы безопасности или непосредственно руководителя присматривает за тем, какие ресурсы и с какими целями посещают их подчиненные. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Однако в основном от отсутствия возможности поболтать с подружкой в ICQ или ознакомиться с новейшими моделями мобильных телефонов страдают в первую очередь сотрудники крупных компаний. &amp;laquo;В небольших компаниях, до 20 человек, все на виду, и понятно, кто и чем занимается. Хотя и здесь бывают эксцессы. Так, к примеру, когда у нас количество входящего трафика внезапно превысило все мыслимые пределы, пришлось разбираться&amp;raquo;, &amp;mdash; рассказал &lt;strong&gt;Семен Коломыченко&lt;/strong&gt;, руководитель ООО &amp;laquo;Ирис&amp;raquo; (&lt;em&gt;аудиторские услуги, штат &amp;mdash; 18 чел.&lt;/em&gt;). &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;По данным аудиторской компании &amp;laquo;Ирис&amp;raquo;, введение лимита трафика в компании, в которой работают порядка 100-150 сотрудников, может сэкономить от 400 до 1000 у.е. Но основная причина, по которой руководители принимают столь непопулярное решение, &amp;mdash; борьба за повышение производительности труда и снижение риска утечки информации. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;laquo;На таких позициях, где результаты труда неочевидны, всегда присутствует очень сильный соблазн вместо работы заняться просмотром развлекательных сайтов или пообщаться с друзьями. И не так много людей способны отказать себе в этом небольшом удовольствии. Поэтому и приходится вводить дополнительные дисциплинирующие меры &amp;raquo;, &amp;mdash; высказала свою точку зрения &lt;strong&gt;Ирина Кузнецова&lt;/strong&gt;, заместитель директора НПП &amp;laquo;Штром Украина&amp;raquo; (&lt;em&gt;экспериментальное производство светотехнического оборудования, штат &amp;mdash; 47 чел.&lt;/em&gt;). &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.management.com.ua/notes/vd_60.html&quot;&gt;ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ &amp;gt;&amp;gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Fri, 26 Sep 2008 17:29:42 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/36701/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Microsoft предсказывает наступление новой компьютерной эры</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/25629/</link>
         <description>Через 12 лет компьютеры научатся угадывать потребности пользователей, сообщает Medical News Today со ссылкой на доклад &lt;a href=&quot;http://www.medicalnewstoday.com/articles/102984.php&quot;&gt;Human-Computer Interaction in the year 2020&lt;/a&gt;, подготовленный исследовательской группой компании Microsoft. Ожидается, что в 2020 году человечество вступит в четвертую компьютерную эру, когда на одного пользователя будут приходиться множество компьютеров. Три другие компьютерных эры, по классификации Microsoft, называются эра майнфреймов, эра персональных компьютеров и эра мобильных устройств.
&lt;p&gt;Доступная память позволит людям хранить гораздо больше моментов их ежедневной жизни. Дальнейшее развитие связи приведет к тому, что общаться друг с другом станет проще, а о стационарных телефонах можно будет забыть. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Прогресс в области робототехники приведет к тому, что машины научатся самостоятельно принимать решения. При этом компьютер будет влиять на основные человеческие ценности, а также на восприятие людьми окружающего пространства. Поэтому без непрерывного наблюдения за системой люди в будущем рискуют потерять контроль над окружающим миром &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Авторы доклада также полагают, что новые технологии позволят производить экраны из множества материалов. Это приведет к тому, что привычные газеты и журналы перейдут на новый носитель - электронную бумагу. Их можно будет свернуть и убрать в карман. При необходимости достать оттуда, развернуть и прочитать интересующую статью. Электронный носитель от этих действий не пострадает. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ранее основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс, выступая с докладом о будущем компьютерных технологий перед Технологическим советом Северной Вирджинии, назвал концепцию естественных пользовательских интерфейсов одним из основных направлений развития технологий. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;ИСТОЧНИК: &lt;a href=&quot;http://www.lenta.ru&quot;&gt;Lenta.ru&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Fri, 11 Apr 2008 09:20:42 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/25629/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>100 наиболее влиятельных людей ИТ-отрасли</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/25539/</link>
         <description>&lt;p&gt;Редакторы журналов &lt;strong&gt;eWeek, CIO Insight&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;Baseline&lt;/strong&gt;, выпускаемых издательством &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ziffdavis.com/&quot;&gt;Ziff Davis&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, составили список ста наиболее влиятельных людей отрасли информационных технологий. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В рейтинг попали главы и основатели известных корпораций, а также известные исследователи и разработчики, внесшие значимый вклад в развитие программного обеспечения, аппаратных компьютерных платформ, сетевых сервисов и пр. В 2008 году список возглавляет &lt;strong&gt;Ларри Эллисон&lt;/strong&gt;, исполнительный директор и председатель совета директоров компании &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.oracle.com/&quot;&gt;Oracle&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;. Эллисон зарекомендовал себя в качестве грамотного руководителя, сумевшего превратить свою компанию в одного из крупнейших производителей ПО в мире. В течение нескольких последних лет Oracle купила порядка 40 сторонних фирм, что позволило существенно увеличить доходы и расширить ассортимент продукции. При этом именно с подачи Эллисона компания Oracle инвестировала значительные средства в модель &amp;laquo;программное обеспечение как сервис&amp;raquo;, набирающую сейчас все большую популярность. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Второе место рейтинга Ziff Davis занимает глава &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.apple.com/&quot;&gt;Apple&lt;/a&gt; Стив Джобс&lt;/strong&gt;, а замыкает тройку лидеров исполнительный директор корпорации &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.microsoft.com/&quot;&gt;Microsoft&lt;/a&gt; Стив Баллмер&lt;/strong&gt;. В первую десятку входят &lt;strong&gt;Сэмюел Палмизано&lt;/strong&gt;, исполнительный директор и председатель совета директоров &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.ibm.com/&quot;&gt;IBM&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, глава &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.cisco.com/&quot;&gt;Cisco Systems&lt;/a&gt; Джон Чемберс&lt;/strong&gt;, вице-президент &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.google.com/&quot;&gt;Google&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt; по поисковым системам &lt;strong&gt;Марисса Майер&lt;/strong&gt;, а также основатели Google &lt;strong&gt;Сергей Брин&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;Лари Пейдж&lt;/strong&gt;. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Кроме того, в списке Ziff Davis нашлось место &amp;laquo;отцу&amp;raquo; операционной систем &lt;strong&gt;Linux Линусу Торвальдсу&lt;/strong&gt; (пятнадцатая строка), сэру &lt;strong&gt;Тимоти Бернерсу-Ли&lt;/strong&gt;, создателю Всемирной паутины (35 позиция), руководителю проекта &lt;strong&gt;OLPC Николасу Негропонте&lt;/strong&gt; (39 место), сооснователю проекта &lt;strong&gt;Wikipedia Джимми Уэйлсу&lt;/strong&gt; (57 строка), идеологу RSS &lt;strong&gt;Дэйву Вайнеру&lt;/strong&gt; (96 позиция) и многим другим известным личностям. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;ИСТОЧНИК:&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://business.compulenta.ru/353691/&quot;&gt;&amp;laquo;Компьюлента&amp;raquo;&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Thu, 10 Apr 2008 11:06:42 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/25539/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>ERP: мифы и реальность</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/25351/</link>
         <description>&lt;table width=&quot;100%&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;color: rgb(0, 51, 0);&quot;&gt;
    &lt;tbody&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td width=&quot;99%&quot; bgcolor=&quot;#f2f2f2&quot;&gt;
            &lt;table width=&quot;100%&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;15&quot; border=&quot;0&quot;&gt;
                &lt;tbody&gt;
                    &lt;tr&gt;
                        &lt;td class=&quot;tahoma11&quot;&gt;ХХI век можно смело назвать веком высоких  технологий. В последнее время многие предприятия в целях приобретения новых  конкурентных преимуществ используют современные информационные технологии в  бизнесе, поскольку именно информация становится стержнем практически любой  организованной структуры. При этом в понятие &amp;quot;информационные технологии&amp;quot;  закладывается не просто оснащение предприятия двумя-тремя компьютерами, а именно  внедрение комплексных дорогостоящих технологий, например интегрированных систем  управления ресурсами предприятий (ERP-систем).
                        &lt;p&gt;В ходе внедрения возникает много вопросов, нестандартных ситуаций,  складываются мифы. Кто-то находит во внедряемых технологиях плюсы, кто-то &amp;mdash;  минусы, у каждого заказчика есть свое видение задачи. Рассмотрим наиболее  распространенные мифы и предубеждения, с которыми приходится сталкиваться в  процессе реализации проектов по внедрению ERP-систем.&lt;/p&gt;
                        &lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.management.com.ua/ims/ims134.html&quot;&gt;ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ &amp;gt;&amp;gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
                        &lt;p&gt;&lt;br /&gt;  &lt;/p&gt;
                        &lt;/td&gt;
                    &lt;/tr&gt;
                &lt;/tbody&gt;
            &lt;/table&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td&gt;&lt;img width=&quot;9&quot; height=&quot;1&quot; src=&quot;../img/zero.gif&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td bgcolor=&quot;#989898&quot; colspan=&quot;3&quot;&gt;&lt;img width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; src=&quot;../img/zero.gif&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
    &lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;</description>
         <pubDate>Tue, 08 Apr 2008 18:02:42 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/25351/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Інтернет може розпастись на кілька незалежних мереж</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/3625/</link>
         <description>&lt;div id=&quot;title-large&quot;&gt;&lt;strong&gt;Інтернет може розпастись на кілька незалежних мереж&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Під час нещодавньої конференції у Лондоні Нітін Десаї, голова створеної ООН організації &amp;laquo;Міжнародний форум з питань управління Інтернетом&amp;raquo; (Internet Governance Forum), заявив, що Інтернет може розпастись на кілька незалежних глобальних комп&apos;ютерних мереж. &amp;laquo;Люди стурбовані, чи зможе система, яку ми маємо нині, функціонувати за п&apos;ять років&amp;raquo;, - сказав він. &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Причин, через які в Інтернеті може статися розкол, є кілька. Одна з них пов&apos;язана з браком англомовних доменних імен і розвитком доменних імен, що використовують національні алфавіти. Проаналізувавши зростання китайського Інтернету, дослідники глобальної мережі дійшли висновку, що незабаром сайтів із китайськими іменами буде більше, аніж сайтів, що використовують англомовну систему адресації. Через це вже в березні 2006 року Китай запровадив нове доменне ім&apos;я англійською мовою .cn і три домени китайською мовою. Англомовний домен .cn також включає 7 доменів загального використання третього рівня: .ac, .mil, .edu, .gov, .net, .org,.com і 34 домени китайських провінцій, автономій і муніципалітетів. &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;У Китаї говорять, що багато хто з користувачів Інтернету з Азії не знає латиниці, але вимушений набирати адреси сайтів латинськими літерами. Запровадження національних доменних імен має зарадити цій халепі. &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Технічно це означатиме, що користувачі Інтернету не обов&apos;язково муситимуть виходити в Інтернет через сервери, контрольовані американською організацією, яка відповідає за доменну організацію інтернет-адрес &amp;ndash; ICANN (Internet Corporation For Assigned Names and Numbers). &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Цей &amp;laquo;обхідний шлях&amp;raquo; - серйозний виклик світовій спільноті. Ще минулого року низка країн висловлювала незадоволення контролем ICANN над Інтернетом, прирівнюючи його до панування США у мережі. Європейський Союз та деякі країни зажадали, аби США розділили відповідальність за систему Domain Name System (DNS), зокрема за вирішення питань щодо додавання й ліквідації нових доменних імен верхнього рівня, з Організацією Об&apos;єднаних Націй. Китай цього разу без &amp;laquo;останнього китайського попередження&amp;raquo; розпочав відколювати від Інтернету свій, китайський шматок. Для мережі це означає загрозу підриву єдності системи інтернет-імен, адже з&apos;явиться кілька версій одного й того ж домена. А це все одно, що телефонний номер, який належить кільком різним людям. &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Інтернет-розкол вигідний тільки владі Китаю, де нині є 111 мільйонів користувачів Інтернету. Рішення самостійно адмініструвати такий великий сегмент мережі добре узгоджується з політикою інформаційної ізоляції, яку провадить уряд Китаю. Адже доступність будь-якої інформації у глобальній мережі навряд чи може мирно співіснувати з наявною у країні інтернет-цензурою.&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Утім, фахівці прогнозують розкол у глобальній мережі не тільки за національною ознакою. Джон Карр, провідний спікер конференції &amp;laquo;Інтернет-безпека&amp;raquo;, що відбулася торік у Новій Зеландії, запевняє, що незабаром від Інтернету відколеться мережа, де існуватимуть тільки продавці та покупці, яким необхідна безпека платежів. &amp;laquo;Інтернет необхідно розділити на 2 частини: одна частина буде повністю контрольована й безпечна, а друга залишиться такою ж дикою, якою є зараз Інтернет&amp;raquo;, - говорить він. &lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Надія Баловсяк, &amp;laquo;Коментарі&amp;raquo;&lt;/div&gt;</description>
         <pubDate>Sun, 29 Oct 2006 14:58:42 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/3625/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Dell відкликає 4,1 млн. ноутбуків через небезпеку займання акумуляторів</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/412/</link>
         <description>&lt;p&gt;Американський виробник комп`ютерів Dell Inc. оголосив, що відкликає 4,1 млн. ноутбуків для заміни акумуляторів у зв`язку з їх несправністю. Фахівці Dell відзначають, що несправні акумулятори,&amp;nbsp;виробництва Sony, можуть перегріватися і самозайматися. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Представники американської компанії повідомили, що&amp;nbsp;відкликатимуть ноутбуки моделей Latitude, Inspiron, XTS, що&amp;nbsp;надійшли в продаж в період з 1 квітня 2004 р. по 18 липня 2006 р., повідомляє (С) Associated Press.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Источник: &lt;a href=&quot;http://www.unian.net/ukr/news/news-163612.html&quot;&gt;УНИАН&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Tue, 15 Aug 2006 11:12:42 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/412/</guid>

      </item>

      <item>
         <title>Google Vision - взгляд в будущее</title>
         <link>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/341/</link>
         <description>&lt;p&gt;Британский дизайнер Каллум Педен (Callum Peden) выступил с&amp;nbsp;идеей создания портативного устройства, способного распознавать реальные объекты местности, а&amp;nbsp;также указатели улиц и&amp;nbsp;прочие ориентиры, с&amp;nbsp;целью дать информацию пользователю о&amp;nbsp;месте, в&amp;nbsp;котором он&amp;nbsp;находится в&amp;nbsp;данный момент. Согласно его проекту, такое устройство должно быть создано на&amp;nbsp;базе &lt;nobr&gt;GPS-сервисов&lt;/nobr&gt; Google. Кроме того, свою идею Педен воплотил в&amp;nbsp;реально разработанном прототипе под названием Google Vision. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Продукт предоставляет собой информационный центр, комбинирующий OLED- и&amp;nbsp;&lt;nobr&gt;GPS-технологии&lt;/nobr&gt;, и&amp;nbsp;выполнен в&amp;nbsp;виде свитка с&amp;nbsp;гибким экраном и&amp;nbsp;двумя блоками управления идентификацией объектов. По&amp;nbsp;задумке разработчика, используя беспроводной интернет, устройство будет предоставлять информацию о&amp;nbsp;местонахождении своему хозяину. &lt;/p&gt;
&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img height=&quot;278&quot; alt=&quot;Google Vision. Фото с сайта Thecoolhunter.net&quot; src=&quot;http://pics.rbc.ru/img/cnews/2006/07/26/google.jpg&quot; width=&quot;440&quot; border=&quot;0&quot; /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p align=&quot;left&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;font size=&quot;2&quot;&gt;Google Vision. Фото с&amp;nbsp;сайта Thecoolhunter.net&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;С&amp;nbsp;точки зрения технического исполнения, создание такого устройства не&amp;nbsp;представляет особо сложной задачи. &lt;a href=&quot;http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2006/07/06/205389&quot;&gt;Разработки гибких дисплеев&lt;/a&gt;, в&amp;nbsp;частности, активно ведет лаборатория &lt;nobr&gt;Hewlett-Packard&lt;/nobr&gt;. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;По&amp;nbsp;мнению самого изобретателя, главной проблемой воплощения Google Vision станет создание базы данных изображений физических объектов и&amp;nbsp;ориентиров. Наиболее доступным вариантом реализации БД&amp;nbsp;будет использование для этого добровольцев с&amp;nbsp;цифровыми фотоаппаратами. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Однако, если взглянуть на&amp;nbsp;темпы развития Wikipedia&amp;nbsp;&amp;mdash; свободной многоязычной энциклопедии, в&amp;nbsp;наполнении которой каждый пользователь может принять участие, то&amp;nbsp;эта задача также выглядит вполне реальной. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.cnews.ru/news/line/index.shtml?2006/07/26/206811&quot;&gt;Источник CNews.ru&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
         <pubDate>Mon, 31 Jul 2006 11:04:42 +0300</pubDate>
         <guid>http://www.atlaskit.com/journal/public/33/341/</guid>

      </item>

   </channel>
</rss>