Поиск записей по ключевому слову руководитель:

Перейти к списку ключевых слов

Казнить нельзя помиловать (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза

Автор: Инга Волок, журнал “Обучение персонала” (?9, 2007) Штрафовать или пожалеть? Как наказать и не демотивировать? Такими вопросами наверняка время от времени задается каждый руководитель. Действия руководителя в описанной ситуации и мысли по поводу того, как и за что наказывать подчиненных, ? от наших экспертов. Когда Оля возвращалась домой, уже смеркалось. Темнеет теперь рано, и по... (читать далее)

Построй свой Парусник (комментариев: 0)
Разместил(а) RSS 14 ноя. 2008 г в журнале Бизнес-проза

Автор: Инна Тавлуй, консультант по системному бизнесу, управляющий партнер компании RIVENA. Схема организационной структуры существует в любой компании. Разница — в отношении к этому первых лиц. Для одних — это “квадратики” на листке бумаги, для вторых — основа порядка в бизнесе. В правильно выстроенной схеме заложен механизм управления: уровни ответственности, подч... (читать далее)

Клиентоотвратительная компания (комментариев: 0)
Разместил(а) Александр Данилюк 13 окт. 2008 г в журнале Менеджмент

«Как можно так работать?» — недоуменно вопрошаем мы, сталкиваясь с предельной безответственностью и безалаберностью. Хоть и экономика вроде рыночная, и деньги на дороге не валяются... Для компании, которая импортирует замороженную плодоовощную продукцию и сумела за год из небольшого семейного предприятия превратиться в уверенно вставшую на ноги фирму, это был первый опыт заказ... (читать далее)

Управленческие патологии (комментариев: 0)
Разместил(а) Александр Данилюк 22 июл. 2008 г в журнале Менеджмент

На производительность компании влияют как личность руководителя и создаваемая им атмосфера в коллективе, так и личные установки каждого сотрудника. Сегодня большинство собственников относятся к своему бизнесу просто как к инструменту достижения экономических целей. Однако существует и иная концепция, основанная на видении бизнеса как живого организма, который имеет свою внутреннюю логику развит... (читать далее)

Вредные советы (комментариев: 0)
Разместил(а) Александр Данилюк 04 июн. 2008 г в журнале Менеджмент

Даже самых лояльных, преданных и верных сотрудников искушают и учат не любить работодателя, «неправильные» книги, семинары и тренинги… Неплохому, но слишком уж любознательному менеджеру пришлось уволиться. Хотя и работа его вполне устраивала, да и руководство относилось хорошо и даже планировало выдвинуть на более высокую позицию. Все было прекрасно до тех пор, пока он не был... (читать далее)